经历这番挫折后，百润股份似乎没有被击倒，反而愈挫愈勇。　　但是，真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。

　　这时候我就会感到很委屈：我可以生气，我可以撒泼，但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗?　　很多事情，老板只能自己扛着，员工是永远不会懂的。同时，他掏出1000万在广东电视台、香港TVB连续打了一个月的广告。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。拿到总冠军的就是欲望多一点点，欲望是非常重要的。

　　其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。　　任正非自问自答我们的对手是谁?是不要命烧钱的互联网公司。